vauem - company support hat einen neuen Ansatz entwickelt, um Veränderungen in einem Unternehmen zielgerichtet anzugehen und umzusetzten.
In vielen Projekten, in denen wir nach klassichen eindimensionalen Beratungen (Einführung lean management, Prozessoptimierungen u.a.) zur Hilfe gebeten wurden, mussten wir immer wieder feststellen, dass wichtige Parameter bei der Einführung neuer Methoden, bei Optimierungen bzw. Veränderungen jeglicher Art in einem Unternehmen nicht beachtet werden und wiederkehrende Fehler gemacht wurden.
Der entwickelte Parallel-Regler-Ansatz mit seinem Reglerkonzept merzt genau diese Fehler aus und sorgt dafür, dass schon Beginn eines Projektes zielgerichtet auf die erfolgreiche Umsetzung einer Veränderung hingearbeitet werden kann.